冀中财富峰峰集司令员久矿合智合力再立异程度

作者: 关于企业  发布:2019-09-19

张文书是冀中能源峰峰集团羊东矿五采区的区长。今年以来,这位53岁的老党员、老区长面对该区回采的8465薄煤综采工作面断层多、作业空间狭小、顶板破碎、生产人员不足等困难条件,身先士卒,率先垂范,团结带领全区干部职工战胜重重困难和挑战,安全生产原煤71000吨,连续五个月被矿评为“安全质量优胜区”,全区实现了跨年度安全生产12周年,并创出薄煤综采高产高效新水平,为确保快速衔接大煤工作面和安全生产做出了突出贡献。

本报讯 二季度,冀中能源峰峰集团万年矿紧紧围绕安全生产经营目标,扎实推进本质化安全管理,不断强化生产组织,提高了单产、单进水平。该矿严格按照“措施要完善,落实要到位,责任要追究”原则和矿“两杜绝、两下降、一争创”安全目标,大力推进本质化安全管理。在修订完善各项安全制度基础上,狠抓责任落实,矿、区科、班组、岗位逐级进行了安全承诺,矿领导、副总身先士卒,跟班到现场,与工人同上同下,促进了安全工作有序开展。强化了干部职工“必知必会”安全知识培训考核,提高了全员素质。健全了安全风险预控体系,针对南翼高瓦斯地区的“一通三防”管理、13268工作面支架就位与机组安装和-240大巷皮带运转等安全重点难点,及时成立专项小组,制定落实严密的防范措施,确保了安全生产。该矿依靠科技进步,发挥大综采装备优势,在回采赛区开展了“创精品,安全高效多增产”劳动竞赛活动,向管理要安全,要效率,要效益,克服了节日期间职工出勤率较低、工作面设备老化、过断层、衔接安装任务较重等困难,在13268工作面创新应用滑道技术上支架,确保了搬家倒面不掉产。狠抓安全高效采掘区队建设,1301采煤队以“打造吨安全高效采煤队”为目标,克服13268工作面地质条件复杂多变,山势大、设备新、地区远等困难,适时改变采煤机落煤速度和截煤进度,改变跟机拉架和移溜方法,有效提高了大功率智能化电液控综采设备的机动性和灵活性,科学回采,正规循环,保证了原煤产量稳步提高.该矿还狠抓了采掘衔接,在开掘赛区队与队之间开展了“保安全、创精品、快速掘进保衔接”劳动竞赛活动,充分发挥了综掘机械化效能,提高了单进水平。此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿

面对企业当前严峻的安全生产经营形势,为确保8265大煤工作面早日衔接,张文书在严格落实各项安全规定和措施的前提下,带领全区干部职工抓住一切机会“创水平”。为解决人员不足的问题,他合理调整班前会时间和生产时间,保证了职工正常休班,让职工下班就能休息好,上班就有足够的精力干活;对旷工的职工,挨个儿家访做工作,通过一系列工作,使全区出勤率恢复了正常。针对工作面断层多、爆破进度慢等难题,他通过查资料、做实验,改造了钎具,同时合理安排人员,实施多组多点同时作业,不仅工作效率提高了50%以上,而且大大减轻了职工的劳动强度。为调动职工的积极性,他提出在全区开展生产“对抗赛”,在班组间营造了你追我赶,保安全、创水平的浓厚氛围。

张文书十分重视区队的制度建设工作,坚持一切工作制度先行。在行为管理和责任落实上,他从包班副区长、班组长和职工三个层面逐级制定了严格的管理制度和考核办法,实现了由“人管”向“制度管”的转变。在劳动工资管理上,他推行小班核算实行定岗定员管理,职工在什么岗、负什么责、拿什么钱,易岗易薪。建立了“责、权、利”统一体,实行新工资改革方案,打破工资级别界限,以岗记分,真正实现了“能者上、平者让、庸者下”竞争上岗机制,从而激活了全区职工生产的积极性。在他的带领下,全区人工工效由计划2.9吨/工,上升到3.3吨/工,一个圆班循环进度在1.4米以上,全区正规循环率达到98%,各项生产经营指标以强劲势头向前发展。

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